Steven | verhalen | foto's | quotes

Het is alweer even geleden dat ik de post “Hoe marketingdenken problemen kan voorkomen” plaatste. Bijna drie jaar op iets preciezer te zijn. Niet zo lang geleden (10 minuten) gelden las ik een artikel op de site van de Harvard Business Review over de ‘beliefs’ van de CEO “CEOs and Boards Need a Pact on How the Firm Will be Run”. Het gaat in dit artikel met name om het managen van verwachtingen: als je van tevoren duidelijk maakt hoe jij in het leven staat en (dus?) zult handelen, kunnen aandeelhouders zelf kiezen of zij investeren of niet. Zo krijg je de ‘juiste’ aandeelhouders.

Tegelijk werkt een set aan ‘beliefs’ goed voor de internal branding: iedere werknemer weet wat van hem verwacht wordt binnen het bedrijf. De cultuur is duidelijk, de manier van beslissingen nemen, prioriteiten stellen en wat men van elkaar kan verwachten. Een dergelijke lijst, die dan natuurlijk wel goed is verspreid en begrepen door iedereen, slaat dus twee vliegen in één klap.

Wellicht is het licht naïef om te denken dat hedgefunds kijken naar wat bij ze past in plaats van waar het meeste uit te halen valt, maar het is hoe dan ook een leuke aanvulling op mijn eerdere post.